大家好，我是Kyo桑。

一個人的價值、社會地位，和他的不可替代性成正比。　　— 白岩松

以色列有這麼一個寓言故事，克爾姆城裡有一個補鞋匠，性格暴躁。有一天竟然把一個顧客給殺了。於是，他被帶上了法庭，因為他犯了故意殺人罪，所以法官宣佈把他處以絞刑。判決宣佈之後，一個市民站了起來並大聲說：「法官，城裡就一個補鞋匠，如果你把他給殺了，誰來給大家補鞋？」

克爾姆城的其他市民聽完，也站了起來並且同聲地呼籲，希望法官給他一條活路。法官低頭想了想，便點頭同意了，並重新對這個補鞋匠進行了判決，因為法官覺得市民們說的對，如果這個補鞋匠死了，大家都沒地方補鞋了。但是補鞋匠犯的是殺人的死罪，不殺他又說不過去。於是，就找一個蓋屋頂的市民替他去死了。

相信讀了上段的朋友都會感覺到無言，這類的故事一般只會在寓言裡面出現，現實生活中基本是不可能發生。很多經濟學家喜歡用這個故事來解釋替代效應，但更準確地說，它更適合於解釋「不可替代性」，其實是用於度量稀有性的一個概念，某種資源越是稀少，不可替代性就越強。收藏品之所以能拍出天價，就是因為它的不可替代性。

據說，英國有一位收藏家花了兩百萬英鎊，買到世上僅存的兩枚黑便士郵票（世界上第一個公開發行的郵票），立刻當場撕毀其中一枚，剩下那枚瞬間就飆升到了四百萬英鎊，因為這枚郵票成了全世界獨一無二的了。

知識和技能也是一種資源，如果你所擁有的知識和技能是獨一無二、不可替代的，那麼在職場中你就能如魚得水，游刃有餘。

越是可以替代的人事物，其價格越是低廉，越是不能替代的東西，其價格越是高昂。為什麼有些人的薪水低，而有些人的薪水高？前者的工作一定是可替代的，例如，流水線工作等。後者的工作一定是不可替代的，或者是替代性小得多，例如，技術研發等。當然，所謂的「不可替代性」也是相對的，因為職場中很少有人能夠做到「唯一」。假設一個流水線工人，如果他能做到生產效率和質量是別人都比不上的，那麼他就擁有了「不可替代性」，這就是為什麼很多熟練的技術工人，比白領工作者的薪水都要高得多的原因。

在職場中，要想讓老闆重用自己，要想拿到高報酬，就要讓自己變得不可替代（或是另尋伯樂）。如果工作是任何一個新員工都能做，老闆一定不會重用，甚至還會辭退。因為新員工的成本更低，卻能做同樣的事情，老闆為什麼不用呢？要想在職場中如魚得水、節節攀升，或許需要思考如何讓自己無可替代。該怎麼做呢？無疑是提高自己的各類技術能力（也可說是分析、執行能力），能為老闆分憂解勞，能夠做到別人做不了的事情，這樣一來，離成功就更近了一點。當然，前提是老闆也"理解"你的價值。

參考文獻
趙穎（2019），職場如此殘忍，你要無可取代，台灣：樂金文化。